淅川县金河镇

3月23日上午，金河镇隆重召开2024年度经济工作会议，回顾总结2023年工作，安排部署2024年任务。镇全体干部职工、镇直单位负责人、驻村第一书记和工作队长、各村（社区）党支部书记以及受表彰的优秀企业家、产业合作社负责人等参加会议。

魏镇长从“进的势头更加有力、新的面貌更加彰显、稳的基调更加牢固”三个方面总结了2023年工作，他指出，2023年，在县委、县政府的坚强领导下，金河镇全面落实“双九”战略部署，持续锚定“生态金河、幸福金河、魅力金河”目标，凝心聚力、务实重干，全镇发展保持稳中向好、稳中提质、稳中蓄势的态势。就2024年工作，魏镇长要求：一要聚焦项目落地。加强与上级部门对接，争取政策性项目落地实施，大抓招商引资，持续优化营商环境。二要聚焦“星旗同创”。重抓产业发展，大力发展黑芝麻、黑小麦等有机农业，做优做精林果、中草药、蔬菜种植等产业。三要聚焦城市建设。推动城区改造，完善基础设施，强化城市管理，构建文明新城。四要聚焦水质保护。全力打好污染防治攻坚战，推动生态建设，加强监管执法，守牢生态底线。五要聚焦民生改善。优先发展教育，保障教育支出。统筹健康养老，防范化解重大风险，确保社会大局稳定。

会上，贾书记以“2023年怎么看、2024年怎么干、金河干部怎么办”为题，由表及里、深入浅出地作了总结讲话。

一、2023年工作怎么看？主要体现在“三个一”：一是干成了一批光彩事。招商引资实现历史性突破、“星旗同创”打了翻身仗、城建工作有力有效、民生改善快步推进、金河节会出彩出圈；二是探索了一些好办法。面对历史遗留问题多的实际困难，不等不靠，主动作为，探索出“用制度管人管事管钱管物、大家事情大家办、利益联结促共富、周推进月晾晒季观摩工作法、积分管理量化考核”等好制度好办法，为金河发展提供了不竭动力。三是赢得了一个新局面。经过共同努力，实现了金河镇机关面貌新、干部作风新、工作业绩新、社会评价新、对外影响新的良好局面。

二、2024年工作怎么干？贾书记指出，在看到成绩的同时，要清醒认识到我们还面临加快发展压力大、安全稳定有短板、干部作风有差距等诸多问题，做好全年工作，要做到“七个坚持”：一是坚持金河发展的“三四五”工作路线。认准生态金河、幸福金河、魅力金河“三个目标”，实施生态立镇、项目强镇、文旅兴镇、创新活镇“四大战略”，突出项目建设、城区建设、乡村建设、文化旅游、民生改善“五项重点”，一锤接着一锤敲，一年接着一年干，积小变为大变，变出金河发展振兴新画卷。二是坚持“招商为要，项目为王”的工作理念。强化“抓招商抓项目就是抓金河发展、服务招商服务项目就是服务金河、招不来商引不来项目就是愧对金河”的理念，咬紧年度目标，倒逼任务完成，为金河发展增活力，添后劲。三是坚持把“星旗同创”作为乡村振兴的工作载体。围绕争创产业发展红旗，坚持“三业”并举，推动传统产业品种更新，林果产业提质升级，走特色化产业发展路线。强化小加工企业引进，让有就业能力的群众充分就业。围绕争创文明宜居红旗，坚持“三美”共进，一村一特色、整组推进环境整治，持续培育乡风文明。围绕争创社会治理红旗，坚持“三零”齐创，重在日常，强化源头化解，及时发现问题，解决矛盾。四是坚持“实干为要”的工作作风。实行一周一推进、一月一评比、一季度一观摩的“三个一”工作法，清单式交办、台账式管理、清零式督办的“三式工作法”，督查通报、曝光约谈、追责问责的“三步落实法”，把每项工作干实。五是坚持“没钱也要办成事，花小钱办大事”的工作方法。坚持干部带头干、发动群众干、四方找钱干，坚决摒弃躺平思维、没有钱就不干事思想。六是坚持“有为才有位”的用人导向。坚持谁实干支持谁、谁干的多越支持谁、谁不干活淘汰谁、谁找事戳事坚决处理谁。各位支书要抓好班子、敢于批评、抓实党员队伍建设，抓好党员联户，汇聚人心，凝聚起村庄振兴的强大合力。七是坚持守牢工作底线。重点抓好水质保护、安全生产、廉政建设等底线问题，确保社会大局稳定向好。

三、金河干部怎么办？一是瞄准一个方向，当“三能三感”的金河干部。要做到遇事能办、开口能讲、提笔能写，要立足岗位，干出成绩，持续增强存在感、成就感、尊严感。二是牢记一句话：“金河发展我有责，金河光彩我光彩”。今年微党课就围绕这句话来讲，明责强责负责，筑牢金河发展一荣俱荣，一损俱损的命运共同体意识。三是实现一个目标，人人都是金河发展铺路石，人人都是光彩金河的小星星。在金河一天，就要扎扎实实干一天，操真心、干满点、全力拼，不负岗位、不负韶华、不负期盼，为县委“双九”战略在金河开更多花、结更多果，贡献每个人全部的智慧和力量。