寺湾镇中心学校“五到”措施提高学校管理效能
    新学期开始,为了提高学校管理水平,寺湾镇中心学校对全镇教育行政管理人员提出了“到学校中去,到班级中去,到学生中去,到教师中去,到家长中去”的“五到”要求,进而强化管理效能,使全镇教育领域呈现出一派“敢干事、能干事、真干事、巧干事、干成事”的可喜局面。
    到班级中去。学校建立领导干部值班制度,中心学校成员定点联系年级组、教研组,了解班情,督导教学,解决师生工作、学习、生活中遇到的实际问题。做到“三个一”:每天巡视一次,记录检查情况,反馈、公布督导结果;每周听、评课一节,写出书面工作总结;每月召开一次学生、教师工作交流会。
    到村小中去。每位中心学校成员轮流蹲点包村小,签订工作目标责任书。通过查、访、问、考、评,了解村小教育教学工作,确保村小工作有序开展。
    到学生中去。中心学校成员每天必须深入所联系的班级认识学生、了解学生,询问学生的学习、生活情况,鼓励学生文明、勤奋、团结、守纪,召开所分管年级的学生及学生干部工作会,总结工作,解决问题。
    到教师中去。建立领导干部联系教师工作制,领导与教师随时谈话,交流思想,反馈意见,共同进步。
    到家长中去。中心学校成员带领教师每月深入学生家中进行家访,了解学生家庭状况和学生在家表现,倾听家长对学校工作的意见和建议。
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