淅川县审计局

年初以来，河南省淅川县审计局牢固树立“项目为王”鲜明导向，充分发挥审计监督职能，为服务保障淅川县“三个一批”项目建设高质量开展，做出了积极贡献。

一是抓学习提高认识。该局拓展学习内容，认真组织学习省市县主要领导关于“项目为王”“一切为了项目、一切服务项目”的指示、批示和讲话精神；学习《河南省审计厅关于充分发挥审计监督职能切实服务“三个一批”项目建设活动的意见》精神和上级有关安排部署及工作要求；灵活学习形式，通过线上线下学习相结合、集中教育和分散学习相结合等形式，开展学习，提高了思想认识，增强了立足审计职能，服务“三个一批”项目建设思想和行动的自觉性。

二是抓组织保障运行。该局成立了审计服务“三个一批”项目建设工作专班，开展审计监督服务工作。明确了目标责任，层层传导压力；并编制了工作方案，建立健全了监督检查制度、工作过错责任追究制度等，细化了督导措施，为开展好审计服务推进“三个一批”项目建设，提供了组织和制度保障。

三是抓调研突出重点。该局结合省厅《意见》精神和渠首经济建设实际，针对淅川第四期、第五期“三个一批”建设项目，开展重点审计，紧扣“五个围绕”，做到“五个加强”：围绕淅川“三个一批”建设项目重大决策部署和政策措施，加强政策跟踪审计；围绕“三个一批”项目财政金融支持和融资渠道情况，加强财政、金融审计；围绕企业投资“三个一批”项目进展情况，加强企业审计；围绕“三个一批”项目建设推进情况，加强投资审计；围绕权力运行和“三个一批”活动相关责任落实情况，加强领导干部经济责任审计。

四是抓创新提升质效。针对新时代库区经济发展新特点和审计工作新情况，该局不断创新审计方式，提升审计服务质效：首先是坚持部门联动，联合发改、财政、产业集聚区、地方行政、内部审计和社会中介机构，形成审计合力，发挥监督服务和保障作用；其次是坚持科技强审，运用计算机、大数据审计，核查比对相关数据，发现了该县“三个一批”项目建设资金管理使用过程中存在的疑点，查纠了存在的问题；再是实行“1+N”审计模式，开展融合式、嵌入式、综合审计，做到一审多果、一果多用，极大地提升了审计工作质效。

五是抓成果服务大局。该局在审计淅川县“三个一批”项目建设中，积极践行省厅提出“揭示问题、规范管理、促进改革”的要求，通过递交审计综合报告、审计要情、移交案件线索和撰写审计信息宣传稿件等形式，促进落实审计整改，服务领导决策。据统计，年初以来，该局关于“三个一批”项目建设审计及其他审计工作开展情况，撰写审计信息宣传稿件，在国家审计署、省审计厅、市审计局官网和省委《党的生活》、省厅《理财》杂志等媒体采转或刊发41件，审计服务大局成效，得到了有力彰显。